قطاع الأعمال: الاجتماع بـ 10 شركات لمتابعة مشروع تطوير صناعة الغزل والنسيج
تابع المهندس محمد شيمي وزير قطاع الأعمال العام، اليوم الإثنين 16 سبتمبر 2024، أخر مستجدات المشروع القومي لتطوير صناعة الغزل والنسيج الجاري تنفيذه بالشركات التابعة للشركة القابضة القطن والغزل والنسيج والملابس، والتي تقع في عدد من محافظات الجمهورية.
جاء ذلك خلال اجتماع الوزير بالرؤساء التنفيذيين لهذه الشركات:
- شركات مصر للغزل
- النسيج بالمحلة الكبرى
- مصر للغزل والنسيج وصباغي البيضا بكفر الدوار
- شبين الكوم للغزل والنسيج
- دمياط للغزل والنسيج
- الدقهلية للغزل والنسيج
- الوجه القبلي للغزل والنسيج
- حلوان للغزل والنسيج
- مصر لتجارة وحليج الأقطان
- مصر للحرير الصناعي وألياف البوليستر و"ECH"
وذلك أيضًا أثناء زيارته لشركة غزل المحلة والتي استغرقت مدة تتراوح لـ 10 ساعات، بحضور الدكتور أحمد شاكر العضو المنتدب التنفيذي للشركة القابضة للقطن والغزل والنسيج والملابس.
واستعرض وزير قطاع الأعمال خلال الاجتماع:
- تقدم معدلات التنفيذ.
- نسب الإنجاز والجداول الزمنية لمشروعات التطوير.
- المصانع الجديدة.
- محطات الكهرباء.
- المباني الخدمية في مختلف الشركات.
وكل ذلك بداية من زراعة وتجارة الأقطان مرورًا بالعمليات التصنيعية من الحليج والغزل والنسيج والصباغة والتجهيز وصولاً أيضًا إلى المنتج النهائي، بجانب موقف مشروع إنتاج ألياف البوليستر والخطة التسويقية للمنتجات ومؤشرات الأداء، ومشروع نظام تخطيط موارد المؤسسات “ERP”.
ووفقًا للاجتماع، شدد المهندس محمد شيمي على النقاط التالية:
- تكثيف الجهود.
- ضغط الجداول الزمنية المقررة لسرعة إنجاز الأعمال.
- إتمام مشروعات التطوير.
- وأكد وزير قطاع الأعمال على الاهتمام الكبير الذي توليه الدولة من خلال.
- النهوض بصناعة الغزل والنسيج.
- استعادة الريادة في هذا القطاع الهام.
- ضرورة العمل الجاد على إعادة إحياء العلامات التجارية العريقة للشركات التابعة.
- الاعتماد على المنتج المحلي في أي عمليات توريد لمستلزمات تجهيز المصانع الجديدة خاصة للمنتجات التي لها بديل محلي.
- الاهتمام بأعمال الصيانة في المصانع القائمة والتشغيل بالطاقة القصوى.
- إتاحة المجال أمام القطاع الخاص للشراكة في أي من المراحل الإنتاجية.
- تطوير السياسات البيعية والتسويقية في ضوء مستهدفات خطة التحديث ومضاعفة الطاقات الإنتاجية.
- تحسين بيئة العمل والالتزام بالجودة والتطوير المستمر.
- تدريب العاملين ورفع الوعي بأهمية مشروع التطوير.